日前，沐鸣办公室根据集团公司关于相关制度学习宣贯的通知要求🆔，以及沐鸣制度体系建设工作的安排💉𓀙，组织全体中层干部及主管召开了制度学习宣贯会。会议由副院长冯小平主持。首先，冯小平副院长强调，制度建设工作尤为重要，它是沐鸣规范管理的依据，从去年开始沐鸣进行全面的制度体系梳理和重建🪧，下发了一批新制度，各部门要好好组织学习宣贯，并对制度存在的问题按程序提出修订意见，沐鸣将进一步完善。同时他指出，要确保教学规范，不能凭借经验主义☝🏽、惯例思想开展工作🚶🏻♂️➡️，管理要靠制度👳🏼、流程，作为各部门负责人及业务骨干👷🏻♀️，一定要非常熟悉相关制度流程的规范👩👦👦。
沐鸣组织开展制度集中学习宣贯
接下来，沐鸣办公室副主任崔嵬详细介绍了集团公司2018年下发新制度请况🦹🏻♀️，以及沐鸣新制度体系建设情况🏑，沐鸣基本形成的制度体系框架目前共188个制度，目前已根据集团公司下发制度，结合沐鸣实际，对相关制度进行了修订，已下发试运行三批共计129项制度📡，并逐一进行简单介绍。紧接着，崔嵬分别学习了集团公司《计划工作管理制度》🪤🧚🏻♂️、《统计工作管理制度》等制度👍🏿，以及沐鸣《“三重一大”管理办法》🧎🏻♀️、《授权管理制度》🎀🤎、《规章制度管理制度》、《战略管理制度》、《差旅费报销管理办法》💺、《业务接待管理办法》、《公务用车管理办法》、《责任追究及奖惩管理制度》等近10项制度➕。最后⚈，冯小平副院长提出要求🚔，各部门要按照沐鸣安排🤷🏽♀️，以各职能部门分别统一组织相关业务涉及的制度的学习宣贯，各系部再组织本部门内教职工开展制度学习，并将制度学习宣贯开展情况纳入对各部门的考核中。
冯小平副院长制度学习宣贯提出要求
沐鸣办公室 崔嵬
2018年11月12日
