为认真贯彻落实集团公司10月19日2018年精益管理中期总结会议精神，进一步总结上半年沐鸣精益管理工作存在的问题，以问题为导向👨👨👧，贯彻执行党建带精益，推进沐鸣精益管理工作向纵深发展，确保年度登高计划全面完成，10月25日下午，沐鸣组织召开2018年精益管理中期总结与工作推进会。院长李长江及精益推进办公室全体人员参加了会议。
精益推进办公室主任崔嵬传达集团公司精益中期总结会议精神
会上👩🔬，沐鸣精益推进办公室主任崔嵬传达了集团公司2018年精益管理中期总结会议精神⌚️，重申了集团对沐鸣2018年精益管理中期点检反馈意见✌🏿，对向集团月度报送精益管理工作资料进行再次说明，详细解读了《沐鸣关于开展“精益改善、党员先行”持续改善活动的通知》🦶🏼，并对10月22日-23全面5S及现场管理集中检查整改情况进行了通报。接下来𓀀🌈，各精益专项工作组分别汇报《2018年精益管理登高计划》实施推进情况，大家对相关问题进行了讨论👷🏻♀️、交流。
各精益推进小组组长汇报、交流
会议最后🧑🔬，沐鸣院长李长江对精益管理工作开展提出了几点要求。他指出😶🌫️，在集团精益中期总结会上🛫，张明才副书记明确表示，集团精益工作四年来成效显著，要常抓不懈、坚持搞下去🫸🏻。沐鸣虽评价为A级，但很多方面工作开展还有差距，特色不明显🕺🏼、成效不突出，要多对标学习，以问题为导向，不断改进、提质增效。他要求💽，精益管理要与党建工作相结合，充分发挥党员在持续改善方面的模范带头作用👨🏿✈️♜；精益工作要与沐鸣重点工作相结合，重在“坚持”、贵在“认真”🧒🏼🦯。5S现场管理是沐鸣今年的重点工作之一，最近有些反弹，后勤中心☛、学生中心一定要组织学生参与，每周安排各系学生开展卫生大扫除、环境大整顿活动。“认真💑、坚持”是我们搞精益管理工作的基本要求，以此养成师生良好的工作、学习习惯👰🏻♂️⛓️💥。精益管理一定要贯穿到我们工作的全方位全过程中，不能搞“两张皮”👩🏿🏭🧗🏼。
沐鸣院长李长江做总结讲话
精益推进办 崔嵬
2018年10月26日
